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冲刺四季度 攻坚保全年│犁铧2025年三季度总结大会圆满召开

发布时间:2025-10-16 人浏览

        金秋十月,丹桂的香气里藏着冲刺的紧迫感。当2025年的日历仅剩最后百天,犁铧的每一位战士都清楚:这是决定全年目标能否达成的关键节点。10月16日,犁铧全体同仁汇聚一堂,召开“冲刺四季度 攻坚保全年”三季度总结大会。没有冗长的铺垫,只有直面目标的务实;没有空泛的口号,只有清晰可行的部署——这场大会,既是对三季度的复盘总结,更是四季度攻坚的“动员令”与“路线图”。



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  一句宣言,点燃同心奋斗的火种

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    会议开场,全体同仁起立、握拳,共同诵读企业精英宣言。铿锵有力的声音回荡在会场,每一个字都在重申犁铧人的初心:越是市场低迷,越要守住信念;越是任务艰巨,越要拿出干劲。



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一份表彰,致敬逆势突围的英雄

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    幸福靠奋斗,爱拼才会赢,三季度的地产市场寒意未消,但总有身影在逆境中突围。孔婷婷、孔祥保、杨孟孟、孔秀秀四位女将凭借过硬的专业能力和不服输的韧劲,拿下“签约达成奖”,成为团队里的业绩担当。

    客户的需求,要靠多跑一次的耐心去挖掘,遇到瓶颈时,别慌,先回头看看有没有可以优化的细节,领奖台上,四位精英没有空谈技巧,而是分享着日常工作里的笨办法与真心得。


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一场述职,找准攻坚破局的方向

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    如果说表彰是暖场,部门负责人述职就是大会的硬核环节。8位条线负责人依次上台,手里的汇报材料没有美颜滤镜,只有直面问题的坦诚与解决问题的务实。


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    部门述职聚焦执行,经营层述职则着眼全局。4位经营层领导的汇报,既有对行业趋势的判断,也有对公司战略的细化,更有对关键任务的死磕。

    从运营到市场,从工程到战略,经营层用看得见、摸得着的规划,让每个人都明白:我们的目标不是空中楼阁,而是有战略支撑、有细节落地的可实现蓝图。


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两句嘱托,凝聚全面决胜的信心


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    公司监事长秦淑利先生在部署半年度工作时作出重要指导:


    赞成果:肯定地产板块平稳运营,祥府交付销售亮眼,表扬营销团队在市场下行中攻坚克难。

    明重点:以业绩为王为核心,强调四季度首要任务是完成全年目标,肯定国庆营销团队的开局成绩。

    破难题:点出100天冲刺期内的营销、去库存缺口及交房任务,要求各条线打破常规、全力推进。

    鼓干劲:号召全员在文旭总、成龙总带领下,大干奋斗100天,确保完成目标、全员拿绩效

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    最后,董事长的动员讲话则从团队与信念出发:


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明成绩鼓士气:肯定三季度业绩(好于去年同期),感谢全员付出,倡导向4位逆势突围同事学习,营造比学赶帮超氛围

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认困境定基调:点出行业寒冬下销售回款、资金链难题,提出以长征精神开启二次创业新征程。

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抓关键保发展:聚焦四大核心——守现金流(抓回款、慎投资、强预算)、降本增效(控成本、严管“三费”)、谋长期(造精品、守诚信、育新动能)、凝文化(学价值观、践“一线工作法”、倡艰苦奋斗)。

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发号召冲目标:以“百日会战”为令,动员全员以坚韧决心攻坚,实现年度逆风翻盘。


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口号宣誓,开启百日冲刺倒计时

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    “大干奋斗100天,幸福圆满迎新年!”


    当全体同仁再次起立,齐声喊出这句口号时,声音里的坚定与力量,足以穿透所有困难。这不是一句简单的收尾,而是我们对全年目标的承诺,对自己的宣战。

    三季度的复盘已落幕,四季度的冲锋已打响。接下来的100天,我们或许会遇到新的挑战,但只要我们守住“务实”的底色,拿出“攻坚”的狠劲,跟着今天定好的路线图往前冲。

    犁铧人,冲刺的号角已经吹响,让我们用行动说话,用结果作答,一起打赢这场全年收官战!




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