“锚定目标，聚力攻坚”犁铧春秋2025年半年度总结大会圆满召开

发布时间：2025-07-17  人浏览

    盛夏七月，聚力前行。7月17日，“锚定目标，聚力攻坚”2025年半年度总结大会顺利召开。董事长秦淑红先生携经营团队出席会议，全面复盘上半年经营落地成果，精准部署下半年攻坚方向，以企业文化为引领，锚定目标，稳步前行，共绘企业高质量发展蓝图。

上半年的业绩达成，离不开营销战线伙伴的冲锋陷阵。大会现场，8位“营销半年度签约达成奖”获得者依次登台领奖。

会议进入深度复盘环节，各部门负责人围绕“上半年指标分析、下半年计划、员工亮点与问题”展开述职，10分钟的精准汇报，既有成果的提炼，也有对短板的剖析。从西区到东区的营销攻坚，从各职能部门的协同支持，每一份述职都紧扣“目标”与“攻坚”，为下半年工作找准了发力点。

经营层的述职更是从战略高度梳理了公司上半年的重难点突破与下半年规划，执行总经理李成龙先生年中汇报聚焦发展核心：以经营、管理、营销三维度，销量、售价、费用、市占四要素复盘，对比经营模式，明晰上半年去库存保现金流等得失；下半年从经营、管理、营销发力，抓营销回溯、提质增效、新品推进，围绕降本提利、群策新品、精准营销布局，为房企后续发展锚定方向 。

公司总经理孔文旭先生在会议上作出总结

公司监事长秦淑利先生在部署半年度工作时作出重要指导：

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肯定上半年业绩达成，感谢全员付出，并向员工家属致谢。强调“一家人、一条心、一股劲”的精神力量。

2

部署下半年三大任务：一是全员凝心聚力，打赢更艰难的营销战；二是以100分标准做好三次交房，提升交付质量与品牌价值；三是五部门联动推进新项目拓展，应对“产销不匹配”困境。

3

坚守长期主义与共赢初心，号召全员“砥砺同心、目标必达”，打赢三大战役。

董事长秦淑红先生在会议最后总结发言，围绕行业深度调整期，传递四大核心精神。

整体而言，就是以长远眼光稳根基、以企业文化凝聚战斗力、以奋斗破解困局、以严控保障生存，合力穿越行业周期，确保企业长青。